Seguridad

3er Curso Internacional de Diseño y Coreografía de Piromusicales

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El 3er Curso Internacional de Diseño y Coreografía de Piromusicales ™ ha concluido en Buenos Aires Argentina.

Este 3er Curso fue particularmente especial. No solo por haber sido la primer vez que se realiza fuera de México sino porque contó con la valiosa presencia de Jorge Márquez, de Jorge Díaz y de Ernesto Norman, de la participación virtual de Martin Hidelberg, así como el liderazgo de Hernán Valverde y el soporte de Claudia Hernández, de Victor Campos de PyroWorldMx y todo el equipo de PyroSmart ™ en México.

El Curso contó además con la extraordinaria colaboración y ayuda de Cadenaci, De Colores, Art Fire, Diógenes y M&M FX y participantes de Bolivia, Argentina, Paraguay y México.

Estos cursos han sido espacio para distintas personalidades como Martin Hidelberg, Scott Smith, David Rosembaum, Jeff Genzel y Will Harvey. Esperamos en el futuro seguir realizando este tipo de eventos que crean una comunidad, una identidad, que fortalecen el conocimiento de los espectáculos con fuegos artificiales, que dignifican nuestra actividad, que contribuyen a la seguridad y el intercambio de ideas y conocimientos.

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Tareas de Seguridad PyroSmart

La Seguridad para PyroSmart es lo más importante. Sabemos que cualquier actividad conlleva riesgos y que el manejo de insumos y productos relacionados con pirotecnia incrementa el impacto de los riesgos sobre nuestros trabajadores, espectadores, usuarios, nuestra  comunidad, el medio ambiente así como nuestras instalaciones.

Nuestra Política de Seguridad “Seguridad todo el tiempo, en todos los lugares, siempre” ratifica nuestro compromiso por esta importante tarea de todos. Este año 2017 nuestro Sistema de Gestión de Seguridad incluye:

  1. Procedimientos Seguros de Trabajo en *todos* los procesos. Mapeo de procesos. Matriz de riesgo. Equipo y maquinaria óptima. Auditorías sistemáticas de evaluación del desempeño de la gestión de Seguridad.
  2. MSDS de todas las sustancias peligrosas en nuestras instalaciones o áreas de trabajo. MSDS actualizados mediante un programa semestral o definido. Los MSDS deberán estar en español y disponibles sin restricciones.
  3. Todos los envases, recipientes, contenedores identificados. Prohibida la transferencia de sustancias a distintos recipientes originales.
  4. Chequeo y aprobación de uso de materias primas con características adecuadas. (Cambio de proveedores, grado de pureza, chequeo de atributos por lote, añejamiento, etc).
  5. Verificación y aprobación de salidas de productos conforme a características de Seguridad.
  6. Todo el personal que realice trabajos de cualquier tipo en las instalaciones de PyroSmart deberá estar en el IMSS sin excepciones. El uso de equipo de seguridad es obligatorio.
  7. Auditoría actual. Verificar las normas oficiales aplicables y el estado en el que se encuentra nuestra empresa. Desarrollar un plan de mejora. Cumplimiento de leyes. Normas Oficiales Mexicanas NOTA: Verificar temperaturas en interior de polvorines.
  8. Verificar la capacidad de la empresa para afrontar incendio con extintores y equipo actual.
  9. Reporte Mensual de *Seguridad*. Junta Mensual de Alta Dirección de *Seguridad*
  10. Plan de *Seguridad* 2017 con alcances, presupuestos, objetivos, prioridades.
  11. Restaurar brigadas y simulacros. Pruebas reales y documentación de incendio de productos para medición de efectos. Plan de Respuesta Inmediata para 5 tipos de eventos con mayor probabilidad de caso.
  12. Planificar y definir los cursos de inducción y la verificación de competencias laborales. La inducción debe incluir al menos los siguientes puntos: Política de Seguridad, los NO de la pirotecnia, entendimiento de la señalización, introducción a las 5s, uso de equipo de seguridad y ropa de algodón, rutas de evacuación y sistemas de alerta, las reglas Cero Tolerancia, la interpretación de las hojas MSDS, Consejos de Seguridad en manufactura de pirotecnia
  13. Reporte de incidentes y accidentes. Análisis de los mismos. Mejoras, cambios.
  14. Encuentros de *Seguridad* con proveedores, clientes y empresas independientes.
  15. Auditorías sistemáticas: inventarios, condiciones de seguridad, mantenimiento, auditoría de desempeño del personal.
  16. Comisión de *Seguridad* e Higiene
  17. La implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO9000
  18. Verificaciones de condiciones de *Seguridad* en minas y eventos.
  19. Plan de Mantenimiento y verificaciones de seguridad en equipos. #mantenimiento
  20. Análisis permanente de condiciones climáticas y del entorno. Protocolos de trabajo en condiciones climáticas.
  21. Desarrollo de análisis internos y externos de sensibilidad, estabilidad térmica, resistencia a la fricción, sensibilidad a la electricidad estática, añejamiento, etc.
  22. Manejo de basura y contenedores y recipientes de desecho.

Nuestro objetivo es disminuir los riesgos de accidentes e incidentes en nuestra empresa así como hacer más seguro el uso de nuestras soluciones para todas las personas y el medio ambiente.

Para estas tareas PyroSmart ha designado una persona con la autoridad, los conocimientos y las facultades para liderar la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad. Esta persona tiene como única función la Seguridad.

PyroSmart y las redes sociales

1000gracias PyroSmart

En PyroSmart tomamos las redes sociales muy en serio. Entendemos que son ahora la manera de comunicarnos lo más rápido posible con el mayor número de personas, sin fronteras, ni restricciones, ni horarios.

Por eso seguimos en su momento al Presidente de CEMEX Lorenzo Zambrano en su cuenta de Twitter, aprendiendo de él, de su compromiso de hablar y discutir con todos su Visión y su pasión. Por eso leemos ahora a Alejandro Martí de Deportes Martí, a Nat Rothschild de ARMS o Rupert Murdoch pero también a muchos presidentes de empresas o directores que ‘tocan’ a sus clientes y a la comunidad a través de la extraordinaria herramienta que son las redes sociales.

En este empeño tratamos de poner nuestro mayor cuidado. Hemos tratado de aprender y de entender lo que significan y a respetar las diferentes opiniones que nuestras contribuciones pueden generar. No ha sido un proceso fácil. Nuestro grupo tiene más de nueve cuentas de Twitter, ocho cuentas de Facebook, una para cada línea de productos, y participamos en Pinterest, Linkedin e Instagram. En conjunto somos seguidos por más de treinta mil personas de muchos países y escribimos diariamente, incluso sábados y domingos.

Para perfeccionar nuestra asertividad en esta nueva área de la comunicación y la mercadotecnia tenemos una división que nos apoya liderada por personal profesional que se dedica ocho horas al día, o más, a monitorear, diseñar, escribir, estudiar y crear reportes sobre la participación de mercado que tenemos, la penetración que logramos o el crecimiento que estamos logrando en términos de seguidores.  Finalmente las palabras del especialista en el ámbito de las nuevas tecnologías y el marketing Guy Kawasaki  son ciertas: “A decir verdad, hay solamente dos clases de usuarios de Twitter: aquellos que quieren más seguidores y aquellos que mienten”.

De igual manera tenemos activadas un número importante de alertas en Internet con el nombre de nuestros clientes y proveedores clave, materias primas críticas y cualquier otro target que pueda convertirse o en una oportunidad o en una amenaza para nosotros. Queremos ser los primeros en conocerlo en una selva llena de cazadores de información.

Lo que hemos aprendido es que las redes sociales nos acercan a nuestra comunidad, a nuestros stakeholders, a nuestros Clientes y a nuestro mercado. De igual manera nos arrojan información valiosa como tendencias, nuevos competidores pero también nuevas oportunidades incluyendo nuevas tecnologías y necesidades. La energía social que se propaga en las redes sociales nos nutre para crear nuevas soluciones. Así hemos proyectado a nuestra empresa en el exterior lo que nos ha traído inversiones que de otra forma se habrían localizado fuera de nuestra realidad actual. También entendemos mejor a nuestros competidores, analizando sus ofertas, sus propuestas, su desempeño. De igual forma nos sirven para recordarnos los riesgos en la seguridad de nuestra industria.

Como Director de la empresa estoy pendiente de manera directa de la evolución de nuestros mensajes en las redes sociales y defiendo los principios y valores que la rigen. Así respetamos nuestro compromiso de responsabilidad social que tenemos de informar sobre los avances y retos que afrontamos promoviendo México como lugar de inversión, a Zacatecas como destino para manufacturas y los valores de trabajo, disciplina y orden en los que creemos.

La interacción que ofrecen las redes sociales es admirable y fascinante. Nunca antes vivimos una era con una libertad tan extraordinaria y tan poderosa.

Vamos por el ISO9001:2008

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PyroSmart ha decidido implementar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma ISO9001:2008 Esta decisión obedece a la necesidad de establecer estándares de gestión que nos lleven a mejorar cuatro aspectos críticos de nuestra empresa:

  1. La seguridad. Cero accidentes.
  2. La calidad.
  3. Costos.
  4. Entregas a tiempo.

Para ello PyroSmart ha establecido cuatro áreas prioritarias a certificarse: La manufactura de productos pirotécnicos de consumo personal para TNT Fireworks, la manufactura del inflamador o cerillo J-Tek ™  para MJG Technologies, la manufactura del producto PYROBLAST-C ® y la aplicación de la tecnología PYROBLAST-C ®.  En apoyo al objetivo se han implementado adicionalmente el Sistema 5s y la metodología Six Sigma. La asesoría, apoyada por FUMEC, CANACINTRA, CONACYT y el Premio Nacional de Tecnología, está dirigida por Raúl Morones de Empresa TOTAL.

La meta que tenemos en PyroSmart es estar listos para las auditorías de certificación en la primera quincena del mes de diciembre de este año. Nuestro objetivo estratégico es incrementar nuestra competitividad.

Pruebas críticas a PYROBLAST-C ® de Pyrosmart

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PyroSmart realizará pruebas del PYROBLAST-C ® en Alemania con el equipo que dirige el Prof. Dr. Thomas M. Klapötke de la Ludwig-Maximilians Universitaet Muenchen Department of Chemistry, Energetic Materials Research.

Estas pruebas de choque, de sensibilidad a la fricción y de ESD permitirán conocer los límites de actuación segura del PYROBLAST-C ® dentro de los análisis DMAIC que se realizan en base a la metodología Six Sigma. Estos datos ofrecerán información para determinar mejoras en la formulación, el uso y aplicación del producto en distintos ambientes en minería y construcción. El PYROBLAST-C ® es una tecnología única para la fragmentación de roca en áreas sensibles.

El objetivo es desarrollar la tercera generación de PYROBLAST-C ® que permita mayores eficiencias, un desempeño mucho más seguro y mejores costos de manufactura y venta.

La Ludwig-Maximilians Universitát München trabaja con un equipo humano de investigación con el BAM en la investigación de Materiales Energéticos. El Federal Institute for Materials Research and Testing http://www.bam.de/en/index.htm (BAM) es el laboratorio más importante en la Unión Europea y uno de lo laboratorios más importantes a nivel mundial.

Equipo humano de trabajo: http://www.hedm.cup.uni-muenchen.de/index.html Equipo de laboratorio: http://www.hedm.cup.uni-muenchen.de/about/equipment/index.html

La universidad colabora con compañías y organizaciones en las que se incluyen: CECD, Center for Engetic Concecpts Development, University of Maryland, U. S., Visiting Professors for energetic materials research Bundeswehr/WIWEB, Swisstal, Germany, Synthesis and investigation of energetic materials EADS, Ottobrunn, Germany, Hypergolic mixtures, upper stage Aestus engine of Ariane 5, (Storable Launcher Propulsion); Space Transportation. ONR; Office of Naval Research, Washington, D.C., USA. NDIA; National Defense Industrial Association, Arlington, Virginia, USA. ARL; US Army Research Laboratory, Aberdeen Proving Ground, MD, USA. NAWC; Naval Air Warfare Center, China Lake, CA, USA. NSWC; Naval Surface Warfare Center, Indian Head, MD, USA. ICT; Institut für Chemische Technologie, Karlsruhe, Germany. MSIAC (NATO), Munitions Safety Information Analysis Center, Brussels , Belgium. INBT, Institut für neue Basistechnologien, Bielen-Stadt Nordhausen (Niedersachsen), Germany. DIEHL BGT Defence, Nonnweiler, Germany. ARDEC; Armament Research,Development and Engineering Center, Germany. SERDP, Strategic Environmental Research and Development Program, USA. CHEM-AIR; BMBI Verbundforschungsvorhaben: Chemische echtzeitnahe Detektion von luftübertragenen Gefahrstoffen. ABC Schule; Bundeswehr Sonthofen.

¿Cómo entendemos (y agradecemos) la fidelidad de nuestros Clientes?

PyroSmart Fidelización Por: Alejandro Mantecón

Recorriendo los pasillos de Walmart tomé de un dispensador los frescos espárragos que se servirían por la noche en una cena preparada especialmente para los principales ejecutivos de la empresa. La reunión, dedicada para agradecer a nuestro asesor en ISO9000 por los avances en la implementación del sistema de gestión de calidad, sería el perfecto marco para reforzar la cohesión de equipo del personal de la empresa. Además de los espárragos me deslicé con gusto por el área de licores en donde encontré una amplia opción de variedades de vinos de distintos países y precios. Finalmente recorrí la sección de lácteos donde elegí algunos quesos que supuse podrían acompañar el pan que recién salido del horno también encontré en Walmart. A mi salida no encontré ningún inspector de ninguna de las otras tiendas competencia de Walmart que existen en mi comunidad y mucho menos ninguna sanción a la libertad de elección que con gusto ejercí.

Esa libertad que el comprador tiene para elegir lo mejor para si se traduce en nuestra empresa en acciones que ofrezcan precisamente ser la mejor opción. Para ello nos comprometemos a:

  1. Etica. Cada uno de nuestros productos contienen las especificaciones que informan sobre su manejo, cantidad pírica, riesgos y las advertencias de seguridad que por ley deben llevar, al respecto PyroSmart aplica la fracción más rigurosa de las leyes internacionales y nacionales vigentes aplicables. Los productos manufacturados por PyroSmart han sido producidos respetando las leyes correspondientes, incluyendo el pago de impuestos, las normas de la STYPS, las normas ambientales y los informes a las autoridades correspondientes. El peso, las medidas, el desempeño o el número de piezas adquirido es el entregado al Cliente. PyroSmart informa de manera veraz al Cliente sobre los atributos de los productos o servicios.
  2. Calidad. PyroSmart se ha comprometido con la seguridad para sus Clientes, usuarios, trabajadores y para la comunidad. En ese sentido PyroSmart trabaja en la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad bajo la Norma Internacional ISO9000:2008. PyroSmart a su vez utiliza la metodología Six Sigma para medir y asegurar la calidad de los cerillos eléctricos J-Tek ®, los productos the little big light ® y el dispositivo PYROBLAST-C ® ofreciendo un desempeño excepcionalmente confiable sin comparaciones con otras alternativas en el mercado. De igual manera los productos que PyroSmart ofrece, como la línea Martín Hildeberg Selection, tienen la pasión por el cuidado a la calidad que nos distingue. Así, PyroSmart informa de manera veraz al Cliente sobre los atributos de los productos o servicios y entrega siempre lo ofrecido.
  3. Servicio. PyroSmart entiende que el servicio es una de las diferencias comparativas más importantes y de mayor valor en nuestra industria. En función a eso mantiene en el producto J-Tek ® el más amplio inventario, con más de 120 modelos distintos, en las cantidades y presentaciones que el Cliente pueda requerir listo para entrega inmediata. De igual manera, PyroSmart ofrece asesoría, capacitación, orientación e información para que las soluciones que la empresa ofrece se conviertan en valores que generen utilidades y seguridad a nuestros Clientes. PyroSmart invierte permanentemente en capacitación de tal manera que su personal técnico es entrenado, evaluado y certificado de manera interna para ofrecer respuestas y soluciones a nuestros Clientes evitando pérdidas o graves consecuencias. Así, PyroSmart informa de manera veraz al Cliente sobre los atributos de los productos o servicios y entrega siempre lo ofrecido ayudando al Cliente a comprender, utilizar y obtener el mejor beneficio de los productos.
  4. Garantía. Todos los productos ofrecidos por PyroSmart tienen garantía. Como ejemplo de ello, la garantía de los equipos Cobra Firing System es la reposición inmediata del equipo en caso de falla de fábrica. En el caso de los cerillos J-Tek ® o en cualquier otro producto es la devolución de su dinero o la reposición de los productos ofreciendo adicionalmente investigar las causas de falla o insatisfacción del Cliente. Este compromiso de garantía ofrece un respaldo post-venta a nuestro Cliente único en su tipo en México. Así, PyroSmart informa de manera veraz al Cliente sobre los atributos de los productos o servicios y entrega siempre lo ofrecido ayudando al Cliente a comprender, utilizar y obtener el mejor beneficio de los productos ofreciendo un respaldo de garantía único en el mercado.
  5. Innovación. PyroSmart invierte en mejoras que se transmiten a nuestros Clientes. Para ello ofrece productos novedosos, tecnología, nuevos conceptos e ideas desarrollando nuevas capacidades y oportunidades para la industria. PyroSmart privilegia la relación a largo plazo con sus Clientes y Proveedores basada en la fidelidad, en los valores, en el bien común, en compartir oportunidades, en un mutuo crecimiento y en la generación de oportunidades. Por ello valora y respeta la libertad que nuestros Clientes tienen para elegir lo mejor, y ese es nuestro compromiso, ser lo mejor para ellos. Sin sanciones, sin penalidades, sin regaños. De esta manera nuestro liderazgo cumple con la necesidad y demanda de nuestros Clientes en forma segura.

PyroSmart, congruente con sus valores, establece a través de estos cinco compromisos las bases para desarrollar y mantener alianzas. ‘Informar’, ‘entregar’, ‘beneficio’, ‘respaldo’, ‘valor’ y ‘respeto’ son nuestra colaboración al éxito de nuestros Clientes.

¿Cobrita?

¿Cobrita?

Cobra es usado hoy por muchas de las compañías más importantes a nivel mundial. En Estados Unidos clientes como Zambelli International, Pyrotechnico, Rozzi Famous Fireworks o J&M Display, entre muchos mas, utilizan el equipo Cobra para sus espectáculos piromusicales.  Empresas como Disney, Universal Studios o Warner Brothers también utilizan Cobra para sus espectáculos SPFX (Special Effects).

Todas estas empresas al igual que más de 7,000 clientes en más de 80 países utilizan por su confiabilidad, su flexibilidad, su facilidad de uso y menor costo Cobra Firing System.

NOTA: Próximamente la nueva aplicación de Cobra permitirá el uso de dispositivos Android (Vea: http://www.cobrafiringsystems.com/include/supported_android_devices.php)

El momentum mexicano (para pirotecnia).

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Por: Alejandro Mantecón

Un camión de carga con pirotecnia recorre una moderna autopista desde Zacatecas en Mexico hasta Laredo en Texas. Este embarque de productos se suma a otros muchos que se realizan de nuevos productos manufacturados en México con calidad para el mercado de Estados Unidos y Canadá.

Mexico está emergiendo como un potencial proveedor de pirotecnia. Hoy en el estado de Zacatecas, a 6 horas por carretera de Laredo Texas (USA), se han establecido empresas como TNT Fireworks, Sirius Pyrotechnics, PyroSpark Torero y MJG Technologies cambiando el rostro de Nuevo Mundo, una comunidad hasta hace muy poco agrícola, transformándola en un clúster de productos confiables con alto valor agregado.

Esta concentración única de empresas extranjeras en México obedece a varios factores que facilitan su establecimiento en un país con atractivas ventajas en costo de la mano de obra mexicana y estímulos fiscales así como la estratégica localización particular de este estado mexicano lo que permite eficiencias en logística e incluso una significativa disminución de inventarios para empresas de los Estados Unidos contra grandes ordenes de pedidos realizados a Asia, con muchos meses de anticipación, que se traducen en altos costos de inventarios con un costo financiero y de oportunidad.

Existen importantes debilidades en el Mexican Momentum como la carencia de laboratorios de certificación de productos y escasez de materias primas de calidad, con características uniformes confiables.  Sin embargo estas mismas debilidades pueden traducirse en oportunidades para laboratorios como TNO, UTEC Corp, LOM o BAM Federal Institute for Materials Research and Testing y para proveedores nacionales e internacionales como Química Bicentenario o Nitroparis pero también para empresas asiáticas que puedan reubicar manufacturas y almacenes de distribución o ofrecer materias primas a un nuevo punto de consumo que es México.

Oportunidades abundan, además de la extraordinaria condición para exportaciones que existe el mercado mexicano es en sí mismo una oportunidad: más de 122,3 millones de personas pueden generar negocios en la pirotecnia de consumo personal, la pirotecnia de mantenimiento del orden y protección civil, la pirotecnia industrial y la pirotecnia de espectáculos. Estas oportunidades requieren de knowledge para asegurar calidad, costos competitivos y seguridad que abren a su vez otras oportunidades para asesores y empresas que puedan brindar el conocimiento o la tecnología para las manufacturas a través de alianzas estratégicas, joint ventures o contratos de transferencia tecnológica.

Este nuevo escenario puede superar, como se ha demostrado, los riesgos de las reacciones lógicas a esperarse de protección de la industria pirotecnica existente por parte del gobierno mexicano y la misma reacción de las empresas nacionales establecidas que ven con recelo el nuevo arribo de empresas extranjeras en el país.

Alejandro Mantecon tiene más de 30 años de experiencia en la manufactura, logística y comercialización de explosivos en México. Alejandro Mantecón es el director de PyroSmart México, S.A. de C.V. Mail: alejandromantecon@mac.com